סדנאות מנהיגות

השקעה בביצועיסטים המובילים היא צעד חכם. להזמין אותם למעגל משותף הוא צעד חכם עוד יותר.

זה לגמרי לא מקרי שאנחנו עובדים בקבוצות. לקבוצות יש כוח סינרגטי משלהן. חוויית ההתכנסות המשותפת והמחברת כדי ללמוד, להקשיב ולצמוח היא חוויה משנה חיים עבור כל אחת ואחד מאיתנו. הביחד הוא הבסיס עליו מושתתים מקומות עבודה משגשגים וארגונים יעילים.

כאן ב-Workwell, צברנו ניסיון של שנים רבות בניהול סדנאות מנהיגות למנהלים ובכירים בחברות גלובליות ומלכ"רים, בפורמט פנים-מול-פנים ובאופן מקוון. בין שלל הסדנאות הפופולריות שלנו לארגונים וחברות אפשר למצוא: פיתוח מנהיגות, מוטיבציה ומשוב אפקטיבי; חדשנות ותהליכי סיעור מוחות מובנים, תכנון אסטרטגי וניהול פרויקטים; ניהול משברים וחוסן נפשי.

סדנאות

ניהול משברים:

ניהול סטרס ובניית חוסן נפשי בתקופות משבר

ניהול משברים: ניהול סטרס ובניית חוסן נפשי בתקופות משבר

מקומות העבודה המודרניים מתאפיינים בעבודה סביב השעון, בעומס ציפיות גבוה וברמות סטרס מרקיעות שחקים. משבר הקורונה הנוכחי הפך על פיהם את רוב המודלים התפעוליים המוכרים. עכשיו יותר מתמיד, מצפים מאיתנו לשנות כיוון, להתמודד עם שינויים גדולים במקום העבודה, ולספוג רמות יוצאות דופן של סטרס. משבר הקורונה אמנם ייחודי באופיו ובהיקפו אך משברים שונים הם לגמרי חלק אינטגרלי מהנוף הניהולי מזה עשרות שנים, ואנחנו יכולים ללמוד רבות אודות הדרך הטובה ביותר לנהל מצבים אלה. בסדנה זו נחקור דרכים בהן נוכל להתמודד אפילו עם הסטרס האינטנסיבי ביותר, להתגבר עליו, ליצור צוותים עמידים ומשגשגים ולצאת מן המצב הזה מחוזקים ואיתנים יותר מכפי שנכנסנו אליו.

בואו נדבר

אפקטיביות מרחוק:

ניהול, למידה ושיתוף מרחוק

אפקטיביות מרחוק: ניהול, למידה ושיתוף מרחוק

עכשיו יותר מתמיד, מצפים מאיתנו לנהל צוותים וקבוצות מרחוק, לשתף ידע ומידע, ליצור מעורבות בקרב הקבוצה ולהשיג את כל היעדים שלנו תוך הסתגלות מהירה לטכנולוגיות חדשות. איך משפיעות פלטפורמות מקוונות על דינמיקות בצוות ואיך הן מקדמות או מעכבות את היעדים שלנו? בסדנה זו אנו בוחנים את ההיבטים הפסיכולוגיים וההתנהגותיים של אינטראקציות מרחוק. נלמד ממחקרים כיצד להשתמש בטכנולוגיות המצויות בידינו בצורה הטובה ביותר, נשרטט קווים מנחים מעשיים ונשתף טיפים לניהול שיחות מקוונות מורכבות, ליצירת מעורבות בקרב אנשינו ולביצוע משימות על הצד הטוב ביותר גם מרחוק.

בואו נדבר

מנהיגות אותנטית:

לבנות על חוזקות

מנהיגות אותנטית: לבנות על חוזקות

לעיתים קרובות מדי אנחנו מתמקדים במה שאיננו עושים היטב ומתעלמים ממה שכן. דווקא בקרב החוזקות שלנו נמצא המפתח לשיפור הביצועים שלנו ולהתקדמות במקום העבודה. סדנה זו עוזרת למנהלים לבנות את האינטליגנציה הרגשית שלהם ולהבין טוב יותר את ההתנהגות של אלה שמסביבנו. הידע הזה רב ערך גם לשבירת מחסומים אישיים הניצבים בפנינו ולהשגת היעדים המקצועיים, האישיים והארגוניים שלנו על ידי התבססות על החוזקות האישיות שלנו, בחינת חוויות עבר של הצלחה, ולמידה כיצד ניתן לשכפל אותן. סדנה זו אידיאלית לאנשים המעוניים להתקדם ולהתפתח, וכן למנהלים שרוצים להפיק את המיטב מצוותיהם וליצור סביבת עבודה חיובית, המאפשרת לכל חברי הצוות לקבל השראה ולשאוף להפוך לגרסה הטובה ביותר של עצמם.

בואו נדבר

ביצוע, תכלס':

מוטיבציה, השפעה וקטליזטורים של שינוי

ביצוע, תכלס': מוטיבציה, השפעה וקטליזטורים של שינוי

מנהלי הארגון הם מנהיגיו אך לעיתים קרובות מדי קיים פער בין כישוריו של מנהל לבין כישרונו של מנהיג. סדנה זו עוזרת למנהלים לגשר על הפער הקיים בין כוח לבין כוח שכנוע על ידי שיפור הכישורים והמודעות הנחוצים להנעת צוותים. הסדנה מעניקה למשתתפים כלים מעשיים שיעזרו להם לפתח את סגנון המנהיגות האישי, להרחיב את מעגלי ההשפעה ולהפיק את המיטב מן הצוות שלהם ומאחרים.

בואו נדבר

הלך רוח של חדשנות:

לחולל וליישם דפוסי חדשנות

הלך רוח של חדשנות: לחולל וליישם דפוסי חדשנות

מהו הלך רוח של חדשנות? אילו תהליכים ושיטות אנחנו מכירים, שיכולים לעזור בטיפוח חשיבה יצירתית? חדשנות נדמית לעיתים קרובות כהבזק של השראה פתאומית ספונטנית, אך מחקרים מראים שלחידושים דווקא יש דפוסים משותפים הניתנים לזיהוי. תארו לכם שהיינו יכולים לשכפל את הדפוסים הללו וליישם אותם על האתגרים שלנו. בסשן הזה נלמד את המיטב שיש למחקרים להציע לנו בדבר הלכי רוח של חדשנות וכיצד נוכל ליישם תובנות אלה בעבודתנו כדי להגיע לתוצאות שיש בהן פריצת דרך של ממש.

בואו נדבר

ארגון-מחדש מוצלח:

עיצוב וניהול תהליכי שינוי בארגון שלך

ארגון-מחדש מוצלח: עיצוב וניהול תהליכי שינוי בארגון שלך

אין מאפיין ארגוני קבוע ונוכח יותר מאשר...השינוי עצמו. ככל שצרכי הארגון מתפתחים, כך יכולים להתרחש שינויים מבניים, שינויי מדיניות ושינויים במשאבי האנוש. סדנה זו תעניק למשתתפים כלים מעשיים להובלת שינוי בארגון ולניהולו, על מנת להשיג את היעדים הרצויים. במהלך הסדנה, ילמדו המשתתפים כיצד להציב יעדים ולתכנן אסטרטגיה המאפשרת את תהליך השינוי, תוך בניית אמון ומחויבות להשגת תוצאות רצויות.

בואו נדבר

לאן מתקדמים מכאן ומדוע?

תכנון אסטרטגי מכוון השפעה

לאן מתקדמים מכאן ומדוע? תכנון אסטרטגי מכוון השפעה

אנשי מקצוע המתמודדים עם דינמיקות ההולכות ונעשות מורכבות, מוצאים עצמם לא פעם לכודים במעגל קסמים של חזרה שוב ושוב על דפוסי עבר. תכנון אסטרטגי הוא כלי הליבה של אנשי מקצוע באשר הם, כלי המאפשר להבחין בין הטעון לשאינו טעון שינוי, וכנגזרת מהבחנה זו - מה הצעדים הבאים בהם יש לנקוט. באי הסדנה ישתתפו בסימולציות שיסייעו להם לשפר יכולות אנליטיות ותכנון אסטרטגי, כך שירכשו תובנות אודות האתגרים הארגוניים מחד וההזדמנויות מאידך. הם ילמדו לזהות שינויים בדינמיקה של השוק ולהיערך לקראתם, לנתח חולשות וחוזקות ולמנף את החוזקות ליצירת התוצאות הטובות ביותר עבור הארגון.

בואו נדבר

מובילים שינוי:

כך נתכנן ונוביל שינוי חברתי

מובילים שינוי: כך נתכנן ונוביל שינוי חברתי

בסביבה של היום, המשתנה ללא הרף, מצופה מאנשי מקצוע לעשות הרבה יותר מאשר "רק ניהול". במרומז או מפורשות, מוטל עליהם לעיתים קרובות לבנות קהילה ולהביא לשינוי חברתי. מה בעצם כרוך בלהיות סוכן שינוי ואילו כלים נדרשים לשם ביצוע המשימה? משתתפי הסדנה ילמדו מה הם הצעדים לניהול שינוי אפקטיבי בתוך ארגונים וקהילות, מאילו מלכודות יש להימנע, אילו משאבים חבויים יש לחשוף, ומה הם המנגנונים המניעים שינוי בהתנהגות האנושית בצורה היעילה ביותר.

בואו נדבר

בניית קהילה:

מינוף רשתות והשגת קונצנזוס

בניית קהילה: מינוף רשתות והשגת קונצנזוס

לא פעם, אנשי מקצוע המפתחים מיזמים חדשים, מקימים סטארטאפים או מפתחים מסגרות התנדבותיות, מוצאים עצמם בבדידות מזהרת עם משאבים מוגבלים ועובדים ספורים, אם בכלל. זאת ועוד, עליהם לנווט בתוך אקו-סיסטם מורכב ומסועף שיש בו שחקנים, מוסדות ואנשים שונים בעלי השפעה. איך אפשר לבנות רשתות, לגייס תמיכה ולהניע שינוי חברתי בקנה מידה גדול? המשתתפים בסדנה ילמדו דינמיקות וקווים מנחים לבניית רשת אפקטיבית בסביבה קהילתית, לרבות כיצד: לזהות ולשתף בעלי עניין אסטרטגיים; ליצור אג'נדה משמעותית; לפתח הבנה הדדית ודו-שיח מכבד; להעמיק ולהתקדם ממיקוח עמדתי ולהגיע אל האינטרסים הבסיסיים שבליבה; ליצור מנגנונים להתארגנות עצמאית, שיתוף ידע ויוזמות קבוצתיות אסרטיביות.

בואו נדבר

מנטורינג, כיתת אמן:

עיצוב אפקטיבי של תכניות מנטורינג והכשרה למנטורים

מנטורינג, כיתת אמן: עיצוב אפקטיבי של תכניות מנטורינג והכשרה למנטורים

מנטורינג הוא המפתח להצלחה של מנהיגים צעירים שאפתנים ושל ארגונים משגשגים. גם עבור מנהיגים מצטיינים, עשוי המנטורינג להוות חוויה מעשירה מאד. המנטורינג יכול להיות כלי רב ערך: לקידום היכולות והכישורים של היחיד, לטיפוח נטוורקינג תוך-ארגוני ושיתוף מידע, ליצירת סביבת עבודה המעודדת שיתוף פעולה, לשיפור תרבות ארגונית, להעמקת זהות, ערכים והתנהגות מקצועית, וכן לשיפור שימור העובדים, אבל... רק אם הוא עובד. רוב קשרי המנטורינג נכשלים, מסיבות פשוטות. משתתפי הסדנה ילמדו קווים מנחים למנטורינג אפקטיבי ומעשיר, ובמקביל יזכו למודעות עצמית מוגברת, תובנות לגבי התנהגות אנושית, וכלי מנהיגות מעשיים.

בואו נדבר

כמה גדלנו:

איך לשרוד צמיחה מהירה, מיזוגים ורכישות – מדריך לסטארטאפים

כמה גדלנו: איך לשרוד צמיחה מהירה, מיזוגים ורכישות - מדריך לסטארטאפים

7 מתוך 8 סטארטאפים נכשלים. רבים אינם שורדים את שלב "הילדות המוקדמת", רבים נוספים מתרסקים בשלב הצמיחה. כשהסטארטאפ שלך מתחיל לעבור צמיחה מואצת התחושה מדהימה, אך ככל שעוד ועוד חברי צוות מתווספים במהירות אתם נוכחים לדעת שהמצויינות הולכת לאיבוד, שהסביבה החדשנית האינטימית נעלמת. איך אפשר לשמר את הDNA כשצומחים? חמור עוד יותר, כ-80% מן המיזוגים והרכישות נכשלים. מדוע? התשובה מצויה בגורם האנושי. בסדנא זו נלמד כיצד לרכב על גל הצמיחה המואצת ולרכוש תובנות אודות הדרכים לשמור על תרבות ומבנה ארגוניים חזקים, כדי שבעוד הראש בעננים – הרגליים תישארנה על קרקע יציבה ובוטחת.

בואו נדבר