בית
ייעוץ ניהולי עם קבלות
קאוצ'ינג, ייעוץ ניהולי
סדנאות, הנחיה ותכנון אירועים
הגישה שלנו
ייעוץ מוצלח נחווה כדבר הגיוני, טבעי ונכון. הוא נועד לגרום לנו להרגיש נבונים ומקצועיים יותר, נועד להבהיר מצבים מבלבלים, לפשט תהליכים מורכבים, להמריץ אותנו ולעזור לנו לפרוץ קדימה.
יעוץ מנהלים בוטיק
תכנון אסטרטגי. ארגון-מחדש. מיזוגים ורכישות. תרבות ארגונית. פיתוח מנהיגות וטאלנט. סטארטאפים בצמיחה.
Workwell מספקת מענה מותאם לפי מידה לצרכי הארגון על מנת לעורר שינוי אמיתי.
מצאו את החוזקות שלכם
פתחו את הצוות שלכם
עצבו והעשירו ארגונכם
חדשו וחשבו באופן אסטרטגי
הניעו שינוי חברתי
סדנאות מנהיגות
השקעה בביצועיסטים המובילים היא צעד חכם. להזמין אותם למעגל משותף הוא צעד חכם עוד יותר. לקבוצות יש כוח סינרגטי משלהן. חוויית ההתכנסות המשותפת והמחברת כדי ללמוד, להקשיב ולצמוח היא חוויה משנה חיים עבור כל אחת ואחד מאיתנו. הביחד הוא הבסיס עליו מושתתים מקומות עבודה משגשגים וארגונים יעילים.
אימון אישי (קאוצ'ינג)
עבור המתמודדים עם אתגר חדש, המחפשים אתגר חדש או המחפשים בהירות או ביטחון בצמתי החלטה – האימון עשוי לשמש ככלי יקר ערך בתהליך השינוי.
הנחיה ותכנון אירועים
אירוע מתוכנן היטב דומה לקונצרט, הוא שואב את המשתתפים שנעמדים בסופו משתאים ומריעים במחיאות כפיים סוערות. אל תסתפקו בפחות מזה.
מהימן על ידי
המלצות
היה לי תענוג לעבוד עם קיילי בתכנון הכנס הגלובלי לאנשי חינוך יהודי של משרד התפוצות ביולי 2018. פנינו לקיילי לייצר פעילות אינטראקטיבית ומעניינת למעל 150 מנהלי בתי ספר המשתתפים בכל מני מדינות בעולם. היא תכננה שתי תוכניות וגייסה והדריכה עוד 10 מנחים דוברי עברית ואנגלית, צרפתית וספרדית. הקטעים האלה היו מאוד מוצלחים. קיילי מנחה מאוד מוכשרת והיא גם עזרה לנו לעצב את כל שאר הכנס כדי שנשיג את מטרותינו. בסוף, מנהל המשרד התפוצות ביקש ממנה להנחות את טקס סגירת הכנס והיא עשתה את זה בצורה מאוד מקצועית ומעורר השראה. היא הביאה הרבה אנרגיות חיוביות, חוכמה וידע לעבודה שלה והיינו מאוד מרוצים ממנה. אנחנו תמיד נשמח לעבוד עם קיילי וממליצים עליה בחום רב!
ילנה איזנשטיין, מנהלת תחום תפוצות, משרד התפוצות
"קיילי העבירה סמינר מנהיגות מוצלח מאד לקבוצה של אנשי מקצוע של ארגון "יסוד", מקהילות יהודיות שונות ברחבי אירופה. הסדנאות שהעבירה הותאמו לצרכים שלנו באופן ספציפי והיו מעניינות, אינטראקטיביות ומעוררות עניין. היא הצליחה לגשר בצורה מבריקה בין תיאוריה לפרקטיקה, סיפקה לעמיתינו מזון למחשבה וגם כישורים מעשיים ואסטרטגיות מתאימות לעולמות המקצועיים שלהם. המשוב שקיבלנו מהמשתתפים היה כולו חיובי. אנו ממליצים על קיילי בחום!"
“שתי הסדנאות של קיילי שבהן השתתפתי היו חלק מתכנית המנהיגות ישראל-אסיה בה אני עמיתה. הן היו מהנות ומעוררות השראה. קיילי גרמה לכל הנוכחים בחדר לחלוק את המחשבות שלהם - אפילו לביישנים ביותר. למדתי המון מהסדנאות שלה והרגשתי יותר מחוברת לחבריי”
“בהירות ותקשורת הם הדברים שחושבים עליהם כשחושבים על קיילי. השתתפתי בסמינר ניהול שינויים בן ארבעה חלקים שהעבירה. יותר מכל, התרשמתי מיכולתה של קיילי להעביר תובנות מפתח וכלי ניהול מעשיים לקבוצה מגוונת של מנהלים. וכמובן, מיכולתה לנווט את הדיון לפי התכנון. קיילי היא נכס אמיתי לכל ארגון שמעוניין להעלות את רמת הניהול שלו."
"קיילי היא מתנה שמנהל משאבי אנוש יכול לתת לארגון שלו. קיילי עבדה עם מנהלים חדשים בנפש בנפש, העבירה סדנאות: תקשורת פנימית, מוטיבציה, משוב וקבלת החלטות. הסדנאות שהעבירה, שהותאמו לצרכי הארגון, סיפקו מידע רב, היו אינטראקטיביות ומעוררות עניין. לא זו בלבד שהיא סיפקה לצוות מחקרים, נתונים ותיאוריות, אלא גם סיפקה כישורים מעשיים ואסטרטגיות. זאת ועוד, קיילי גם ניהלה שיחות ייעוץ אישיות אפקטיביות עם מנהלים, בעלי תפקידים ומשאבי אנוש.
קיילי ניחנה ביכולת הייחודית לפתח פתרונות ואסטרטגיה תוך הנחיה אמפתית. אנו ממליצים על קיילי בחום!"
דניאלה סלסקי, סמנכ"לית משאבי אנוש בארגון נפש בנפש
"קיילי ניחנה ביכולת מולדת להנחות ולהקשיב בעודה מקלפת שכבות מורכבות כדי להגיע לשורשם של האתגרים. כל זה, בשילוב עם פתרונות מעשיים ומעקב אחר התקדמות, הפך את האימון עם קיילי למרחב בטוח שבועי ומשב רוח רענן במהלך תקופה קשה שעברתי, הן מבחינה אישית והן מבחינה מקצועית. לעד אהיה אסירת תודה על התועלת שהפקתי מקיילי כמאמנת."
מרגו שטרן, מנכ"ל STellaNova
"היה לי העונג לעבוד עם קיילי, כשהעבירה סדנאות למנהלים בנושא "מתן משוב אפקטיבי". היא הייתה מקצועית, בקיאה, והעבירה את ההדרכה בצורה מהנה שהצליחה לרתק את כל המשתתפים. היא הצליחה להציג מבט רענן בנושא שיש לנו נטייה לחשוב שאנחנו יודעים עליו הכל... תגובותיהם של כל המשתתפים היו חיוביות מאד. תודה לך, קיילי!"
אביטל יערן, שותפה עסקית משאבי אנוש, Siemens PLM Software
קיילי ניהלה "מעבדה למנהיגות נשית" שבה השתתפה קבוצה קטנה של מנהלות בכירות מסקטור המלכ"רים היהודיים. קיילי ניחנה באינטליגנציה רגשית גבוהה, המאפשרת לה להתחבר ולבנות אמון עם אנשים בקלות. היא מאמנת מנוסה, שואלת שאלות מלאות תובנה ומעצימה את האנשים שעמם היא עובדת כדי להתחבר אל החוכמה והעוצמה שלהם. היא גם שואבת ממאגר עמוק של ידע בנושא מנהיגות
אבי סלומה, מנהיגות ופיתוח טלנטים / קרן משפחת שוסטרמן
"פגשתי את קיילי באינספור הזדמנויות, כאשר ייעצה לי כיצד לשפר את כישורי התקשורת שלי. במהלך הסשנים גיליתי שזו גם הזדמנות עבורי להפחית מעט את רמות הסטרס הגבוהות ולעזור להקל את הלחץ שכולנו חווים כיום. לפני הסשנים האלה, נהגתי לדבר לפני שחשבתי על המילים שלי ואף פעם לא חשבתי על ההשפעה החיובית או השלילית שיכולה להיות לכך על האינטראקציות שלנו. עכשיו אני מקשיב יותר משאני מדבר... הסשנים היו מעוררי השראה ובזכותם אני בעלים הרבה יותר טוב של העסק."
אדם אסאסה, מנכ"ל 2 Providores
"גישתה של קיילי לקואצ'ינג היא בעת ובעונה אחת ממוקדת מטרה, אך גם גמישה. היא יודעת להקשיב היטב ולהתמקד בסוגיות הבסיסיות שאת מנסה לזהות ולהבין. היא שאלה אותי שאלות מצוינות וסיפקה לי חומרים רלבנטיים לחשיבה על סוגיות שבהן אנו מתכננים לדון או שדנו בהן. ממש נהניתי לעבוד איתה."
תמרה סמואל, מנכ"ל שלום
"קיילי העבירה הדרכה לצוות המנהלים שלנו בחברת Two Providores. בהתחלה היא הקשיבה לחששות שלנו ועזרה לנו לזהות איפה נחוצה לנו תמיכה. ההבנה והניתוח שלה היו לגמרי מדויקים. סמינרים של קיילי זכו להשתתפות רבה. היא שמרה על הפוקוס שלנו ודאגה להעביר תכנית מהנה ומעניינת. הסשנים שלנו התמקדו בתקשורת אפקטיבית ותרגלנו שימוש באסטרטגיות לבניית קונצנזוס ולשמירה על מוטיבציה חיובית תוך שימוש בשיטות "היזון קדימה" (feed-forward), ו"חקר מוקיר" (appreciative inquiry). מאד התרשמתי מיכולתו של הצוות שלי להשתמש במידע ובטכניקות שקיילי חלקה איתנו - בזכות יכולת ההעברה שלה, הקצב של התכנית והתקצירים שנתנה שעוזרים לנו להישאר על המסלול. אני ממליצה בחום על שירותיה של קיילי לכל ארגון המבקש להעניק לעובדים שלו את הטוב ביותר. הסדנה אפשרה לנו לפתח תרבות חזקה של מוטיבציה חיובית, לקבל את העובדה שקונפליקט יכול להיות רכיב חיוני בתקשורת שעוזר לקדם שינוי, ולבנות תחושת מומנטום להשגת מטרה משותפת."
רבקה ברנסטון, מנכ"ל בחברת 2 Providores, כעת מנכ"ל Cultivator
"לאחר שעבדתי עם קיילי מספר שנים בארגון הג'וינט העולמי, התרגשתי לעבוד איתה בתפקידה החדש כיועצת. קיילי לקחה על עצמה מספר פרויקטים שונים עבורי כיועצת, ובכל פעם, אפשרה לי לראות סוגיות מכיוון חדש באמצעות האינטליגנציה הקפדנית שלה והתובנות השקולות שלה. היא ניחנה בהבנה אמיתית של צרכי הניהול לצד אמפתיה לצוותים והיא מביאה לשולחן רעיונות חדשניים ויצירתיים. תענוג אמיתי לעבוד איתה!"
מלני סובל-זקן, מנהלת משאבי אנוש בינ"ל JDC
פודקאסטים
אתה יכול לנהל את זה!
פברואר 26, 2021
מנהלים, זה בשבילכם! איך אתה יכול לקחת את הטמפרטורה הרגשית שלך
צוות בזמנים מנסים אלה? איך אתה יכול לדגמן בטיחות פסיכולוגית ולעשות
מקום לביטוי של חילוקי דעות וסכסוך? שמע את העצה של קיילי
למנהלים שרוצים שהקבוצות והחברה שלהם ייצאו ממשבר קורונה
חזק יותר מאי פעם.
מאמרים
ניהול משברים: מנהיגות במהלך קורונאווירוס
פברואר 26, 2021
בתקופות משבר, כאשר עסק רגיל הוא
מושעה והדגמים הרגילים מתפרקים,
על המנהלים מוטלת המשימה לשמור על רוגע
ושמירה על ערך לארגונים שלהם …
- קטגוריה : Work
- 28/01/2021
- השאר תגובה